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CEO>总裁>副总裁
高级管理 首席执行官CEO/总裁/总经理首席技术官CTO/首席信息官CIO 首席运营官COO
首席财务官CFO 副总裁/副总经理 分公司/分支机构/办事处经理
总裁助理/总经理助理 合伙人 总监
扩展资料：
一、职位由三要素构成：
1 、职务 。是指规定承担的工作任务，或为实现某一目标而从事的明确的工作行为。
2 、职权 。是指依法或企业的规定所赋予职位的相应权利 ，以提供完成某项工作任务的保障 。
3、责任。是指承担一定职务的员工 ，对其工作标准与要求的同意或承诺 。
二 、职位具有以下几个特点：
1 、人与事结合 。即因事设人，是任务与责任的统一。换而言之 ，员工从事某项具体工作 ，就要有明确的工作目标，以及保证该目标实现的工作标准、原则与具体要求。
2 、数量有限 。企业行为受预算约束，追求经济合理性 ，才能保证其投入与产出保持最佳比例关系 ，以实现良好的经济效益 。职位的数量有限体现成本最低原则。因此，职位设置不可能是无限制的 。职位数量又被称作编制 。
3 、职位分类。职位虽有千差万别 ，但可依据业务性质、工作难易、所需教育程度及技术水平高低等尺度进行分类 ，以此作为企业人力资源管理的依据 。
百度百科-职位
一般集团公司是（按大小排序）
总裁（即董事长）
常务副总裁（一般都只有一个，总裁不在时 ，替总裁行使权力）
副总裁（一般会分管几个区域）
总经理（一般会分管几个区域）
常务副总经理（一个）
副总经理（分管多个模块）
总监
副总监
经理
副经理
主管
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评论列表（3条）
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